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组织氛围改善系列第四弹~和昇事业部在行动!

日期: 2023-07-13
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SPRING

组织氛围改善 

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和昇事业部在行动~

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调研回顾

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      2022年7月,在PMI的组织下,和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研,员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了和昇事业部的改善行动计划,围绕跨团队协作与沟通学习与发展薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动,下面让我们来看看和昇的分享。



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+ ✦  +

部门合力,协同发展



     打破层级边界,注重横向的合作与协调,即时倾听、即时反馈、即时解决,提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”,基于共同的目标,政策互通,信息共享,协调联动,资源整合,实现公司效益最大化。

策略研讨论


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营业共识会


食品安全月

启动会议


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季度安全

工作会议


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+ ✦  +

以人为本,换位思考




     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动,倾听员工的声音,解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式,畅通渠道,汲取员工谏言建议。

感恩座谈会

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    宿舍走访



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精准赋能,提升战力



      上下推动,建设鼓励学习以及分享知识与经验的企业文化,帮助每一位员工充分发挥其潜能。

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      启动旭日计划,通过亚硕辅导培训,全面提升中阶主管团队管理/专业能力,成为卓有成效的管理者。举办DFSS、塑胶培训、质量培训、行销力培训、财会知识培训、中欧分享会等,强化员工能力,增加员工信心,改善工作质量,提升组织战力。


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关爱员工,激发活力




      良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感。和昇不断推陈出新,举办各类大型主题活动,如女王节手工艺品DIY、端午包粽子、中秋猜谜&团扇DIY等。每逢传统节气,必定为每一位员工准备好相应节气美食,如清明果、冬至水饺、元宵汤圆等。外单有突破性成绩时,全员奖励手枪腿一份。使员工切身体会到公司对其的关怀之情,不断提升员工认同感和归属感,能量满满。

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芳华待灼  砥砺深耕

奋楫笃行  履践致远

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Happy New Year初雪和热咖啡,麋鹿和圣诞树新年的钟声和倒数计时所有糟糕的都是经历  所有的美好都会相遇  2021 与“和昇”相遇2022 与“和昇”携手未来可期,“和昇”愿伴您左右2021 启程万物世界PANTONE和昇记忆2021和昇策略营:“上有天堂,下有苏杭”9月的西子湖畔,不急不躁的天气,迎来了2021年和昇策略营~策略营合照游总做出会议期许在和昇策略营上,游总对会议做出会议期许。“创新型包装和服务,提供包装整体解决方案”。疫情,改变了人们的生活方式,也改变了消费方式;饮品、方便食品、矿水、乳品等各大主流市场,颇有一种你方唱罢我方登场的味道。而和昇身处主流市场的中心,不断创新的同时,还要保证质量和服务;站在天平的三端,才能平衡稳定的发展。市场瞬息万变,消费者“喜新厌旧”;但“经典”永远是永恒;未来,数字化、智能化将会引领制造业的发展。和昇...
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